Was macht eine Führungskraft in guten Zeiten aus?
Wie motiviert man sich und andere, wenn man seine Ziele erreicht hat? Erfolg kann satt machen, vielleicht auch unvorsichtig und betriebsblind.
Deshalb ist es eine große Herausforderung für Führungskräfte, “satte” Mitarbeiter wieder (vertriebs-)hungrig zu machen. In dieser Folge geben wir Antworten diese Fragen.
Außerdem: Warum du deine Mitarbeiter auch belohnen solltest, wenn die Ziele nicht erreicht wurden. Und warum reine Zahlenziele zu einem gefährlichen Bumerang für Führungskräfte werden können.