Das Führen aus der Sandwich-Position ist mit ganz besonderen Herausforderungen verbunden. Doch es gibt Wege, gut damit umzugehen. Drei Strategien zeige ich dir in diesem Beitrag.
Gehst du deinen wesentlichen Aufgaben als Führungskraft nach? Wenn nicht, kann das zu Unzufriedenheit und Stress in deinem Team führen. Das fand die neueste Gallup State of the Global Workplace Studie heraus. 42 % der deutschen Arbeitnehmer:innen sind demnach gestresst. Ein Grund für die hohe Zahl ist laut der Studie auch schlechte Mitarbeiterführung. Und das...
Auf Distanz zu führen ist zweifelsohne herausfordernd. Die fehlende Nähe, erschwerte Kommunikation, Misstrauen und frustrierende Technologien. Lese hier, wie Remote Leadership dennoch gelingt.
Teamleiter:innen haben eine überaus wichtige Rolle im Unternehmen. Oft machen sie den Unterschied aus. Sie tragen die volle Verantwortung für ihr Team. Gleichzeitig haben sie sich an die Vorgaben des oberen Managements zu halten. Ein schwieriger Spagat!
Hier liest du, was ein erfolgreiches Team von einem Durchschnittlichen unterscheidet. Und du bekommst Tipps, wie du als Führungskraft ein erfolgreich agierendes Team führst.
Delegation ist für viele Führungskräfte herausfordernd. Hier zeige ich dir 3 Anzeichen, an denen du erkennst, dass du an deiner Delegation arbeiten solltest, und gebe dir meine Tipps für erfolgreiches Delegieren.
