Teamleiter:innen haben eine überaus wichtige Rolle im Unternehmen. Oft machen sie den Unterschied aus. Sie tragen die volle Verantwortung für ihr Team. Gleichzeitig haben sie sich an die Vorgaben des oberen Managements zu halten. Ein schwieriger Spagat!
Hier liest du, was ein erfolgreiches Team von einem Durchschnittlichen unterscheidet. Und du bekommst Tipps, wie du als Führungskraft ein erfolgreich agierendes Team führst.
Delegation ist für viele Führungskräfte herausfordernd. Hier zeige ich dir 3 Anzeichen, an denen du erkennst, dass du an deiner Delegation arbeiten solltest, und gebe dir meine Tipps für erfolgreiches Delegieren.
Feedback ist ein Geschenk. Für mich sind Feedbackgespräche deshalb die Möglichkeit, Geschenke zu verteilen und zu bekommen. Hier zeige ich dir, wie du als Führungskraft viele und gute Feedbackgeschenke verteilst (und auch annimmst).
