Delegation ist für viele Führungskräfte herausfordernd. Hier zeige ich dir 3 Anzeichen, an denen du erkennst, dass du an deiner Delegation arbeiten solltest, und gebe dir meine Tipps für erfolgreiches Delegieren.

Für viele Führungskräfte eine Herausforderung: Das Krankenrückkehrgespräch. Hier findest du unsere Tipps und einen Leitfaden.

Feedback ist ein Geschenk. Für mich sind Feedbackgespräche deshalb die Möglichkeit, Geschenke zu verteilen und zu bekommen. Hier zeige ich dir, wie du als Führungskraft viele und gute Feedbackgeschenke verteilst (und auch annimmst).

Dir fehlt die Übersicht, wo welches Projekt verwaltet wird? Oder es gehen immer Mal wieder Aufgaben unter? Die Lösung: MeisterTask.

Mit einem Kritikgespräch gibst du deinem Mitarbeiter die Möglichkeit, seine Leistung zu verbessern oder sein Verhalten zu verändern. Wie du ein erfolgreiches Kritikgespräch führst, liest du hier.

Egal, wie man es dreht und wendet - eine Kündigung ist für alle Beteiligten unangenehm. Hier erfährst du was Kündigungen mit der Unternehmenskultur zu tun haben. Und du bekommst Tipps, wie du Kündigungen so fair wie möglich gestaltest.

Das Kündigungsgespräch ist eine unliebsame und herausfordernde Aufgabe für jede Führungskraft. Hier zeige ich dir, worauf es beim Kündigungsgespräch ankommt.

Eine gute Einarbeitung neuer Mitarbeiter ist extrem wichtig. Hier erhältst du die wichtigsten Tipps und eine Checkliste zum Onboarding.