Hochkonzentrierter Hörgenuss für den Führungsalltag
Die Herausforderungen für Führungskräfte im Joballtag sind vielfältig und oft auch frustrierend. In unserem Podcast erhältst du genau dafür hochkonzentrierte und praktische Lösungen.
Dabei geht es zum Beispiel darum, wie du souverän mit deinen Mitarbeitern kommunizierst, Zeit für die wichtigen Dinge schaffst, weniger Stress mit der Mitarbeiterführung hast und die Motivation im Team hochhältst.
„Ich würde ja liebend gerne besser Feedback geben, doch irgendwie wirkt es nie so, wie ich es möchte.“ Diesen Satz hören wir in unseren Coachings häufig. In dieser Folge lernst du, wie du wirkungsvolles Feedback schenkst.
Wenn du mit Menschen arbeitest, ist es elementar, dass du dich selbst gut kennst. Denn eine gute Menschenkenntnis startet mit einer guten Selbstkenntnis. Höre in dieser Folge, wie du deine eigene Kommunikation reflektierst und so den Umgang mit deinen Mitmenschen verbesserst.
Feedback ist ein Geschenk. Für mich sind Feedbackgespräche deshalb die Möglichkeit, Geschenke zu verteilen und zu bekommen. Hier zeige ich dir, wie du als Führungskraft viele und gute Feedbackgeschenke verteilst (und auch annimmst).
Lebenslanges lernen ist ein Buzzword, das oft und gerne genutzt wird. Doch wie lernt man im Team am besten? Durch Feedback und von Erfahrungen - darum geht es in dieser Folge.
Mit einem Kritikgespräch gibst du deinem Mitarbeiter die Möglichkeit, seine Leistung zu verbessern oder sein Verhalten zu verändern. Wie du ein erfolgreiches Kritikgespräch führst, liest du hier.
Man tut, man gibt sein bestes als Führungskraft und bekommt dann in der internen Mitarbeiterbefragung schlechtes Feedback. Jeder geht damit anders um. In dieser Folge besprechen wir, wie man mit vermeintlich negativem Feedback umgeht und eine Mitarbeiterbefragung reflektiert.
Als Führungskraft darfst du tagtäglich Feedback geben. Deshalb sollte auch jede Führungskraft die 3,5W-Methode kennen. Hier zeige ich dir, wie du gutes Feedback gibst.
