Feedback ist ein Geschenk. Für mich sind Feedbackgespräche deshalb die Möglichkeit, Geschenke zu verteilen und zu bekommen. Hier zeige ich dir, wie du als Führungskraft viele und gute Feedbackgeschenke verteilst (und auch annimmst).

Lebenslanges lernen ist ein Buzzword, das oft und gerne genutzt wird. Doch wie lernt man im Team am besten? Durch Feedback und von Erfahrungen - darum geht es in dieser Folge.

Mit einem Kritikgespräch gibst du deinem Mitarbeiter die Möglichkeit, seine Leistung zu verbessern oder sein Verhalten zu verändern. Wie du ein erfolgreiches Kritikgespräch führst, liest du hier.

Man tut, man gibt sein bestes als Führungskraft und bekommt dann in der internen Mitarbeiterbefragung schlechtes Feedback. Jeder geht damit anders um. In dieser Folge besprechen wir, wie man mit vermeintlich negativem Feedback umgeht und eine Mitarbeiterbefragung reflektiert.

Als Führungskraft darfst du tagtäglich Feedback geben. Deshalb sollte auch jede Führungskraft die 3,5W-Methode kennen. Hier zeige ich dir, wie du gutes Feedback gibst.