Hochkonzentrierter Hörgenuss für den Führungsalltag
Die Herausforderungen für Führungskräfte im Joballtag sind vielfältig und oft auch frustrierend. In unserem Podcast erhältst du genau dafür hochkonzentrierte und praktische Lösungen.
Dabei geht es zum Beispiel darum, wie du souverän mit deinen Mitarbeitern kommunizierst, Zeit für die wichtigen Dinge schaffst, weniger Stress mit der Mitarbeiterführung hast und die Motivation im Team hochhältst.
Träumen auch Sie von einem guten Team - ohne Streit, ohne Konflikte, ohne Diskussionen, einer für alle, alle für einen? Die Realität ist: Ein Team entwickelt sich nicht von alleine. Es braucht Begleitung, Unterstützung, einen klarer Rahmen - einen Kodex, der für alle verbindlich ist. Richtige Teamentwicklung kommt im Alltag viel zu kurz.
Ob Kindererziehung oder Führung von Mitarbeitern – konsequentes Agieren zahlt sich aus und konsequente Inkonsequenz rächt sich schnell. In diesem Artikel erfährst du, wie du mehr Konsequenz in deinen Führungsalltag bringst.
Sie wollten dieses Mal konsequent sein und „NEIN“ sagen - das haben Sie sich ganz fest vorgenommen und sind dann doch wieder eingebrochen. Und das kennen wir alle, denn heutzutage sind Mitarbeiter mächtiger denn je. Oft heißt es sogar hinter vorgehaltener Hand im Team: „Was will der Chef denn machen, der findet doch eh keine...
Bei vielen Start-ups ist es absoluter Standard, dass man sich duzt. Und auch in vielen Traditions-Unternehmen gibt es eine neue Du'z-Kultur. Vom Vorstand bis zum Azubi duzt man sich jetzt. Viele Verantwortliche in Unternehmen fragen sich, ob sie von einer Du- zu einer Sie-Kultur wandeln sollten, um die Mitarbeitermotivation und das WIR-Gefühl zu steigern.
Was macht eine Führungskraft in guten Zeiten aus? Wie motiviert man sich und andere, wenn man seine Ziele erreicht hat? Erfolg kann satt machen, vielleicht auch unvorsichtig und betriebsblind. Deshalb ist es eine große Herausforderung für Führungskräfte, "satte" Mitarbeiter wieder (vertriebs-)hungrig zu machen.
Immer häufiger sind Führungskräfte durch sich häufende Krankmeldungen im Team psychisch belastet. In dieser Folge fokussieren wir folgende Fragen: Warum meldet sich jemand krank? Welche Botschaft steckt dahinter? Sind Führungskräfte fitter? Gemeinsam denken wir mit Ihnen vor – sprechen über Prophylaxe, Plan V und mentale Fitness!
Mitarbeiter werden zunehmend mächtiger. Führungskräfte erlauben sich immer weniger offen und ehrlich zu sein, aus Angst, Mitarbeiter zu verlieren. Was tun, wenn Mitarbeiter nicht das tun, was Sie als Führungskraft von Ihnen verlangen? Wie führt man schwierige Mitarbeiter? Hören Sie mit, wenn Ralf R. Strupat und Jennifer Zacher-Handke gemeinsam diskutieren.
Beobachten oder bewerten? Die meisten Menschen bewerten ihre Wahrnehmungen. Dies geschieht einfach so – ohne nachzudenken. Dadurch entstehen oftmals Vorurteile, Kränkungen und falsche Rückschlüsse. Besonders für Führungskräfte ist es wichtig, nicht vorschnell im Bewertungs-Modus zu sein und Beobachtung achtsam von Beurteilung zu unterscheiden.
