Doppelter Espresso! Führung | Kommunikation | Motivation

Auf Distanz zu führen ist zweifelsohne herausfordernd. Die fehlende Nähe, erschwerte Kommunikation, Misstrauen und frustrierende Technologien. Lese hier, wie Remote Leadership dennoch gelingt.

Die Zustände in deutschen Pflegeheimen sind bekannt. Wie motiviert man da als Führungskraft das Team und schaltet selbst ab? Ralf diskutiert mit Gast Henning Strupat über Wertschätzung, Abschalten und Motivation – ein mutgebendes Gespräch.

In dieser Folge ist Patrick Paulsen unser Gast. Er hat bei uns eine Elite-Führungs-Ausbildung mitgemacht, ist Standortleiter bei der Wormhinghaus Baustoffe GmbH und teilt in dieser Folge seinen Rückblick auf 2022, was für ihn Begeisterung bedeutet und wie er als Führungskraft die Balance hält. Freue dich auf einen entspannten, vor-weihnachtlichen Austausch zu dritt. Und Espresso-Bohnen...

Remote Leadership, oder Führen auf Distanz, hat viele Führungskräfte in den letzten zwei Jahren stark beschäftigt. Und auch wenn viele Teammitglieder jetzt wieder vor Ort sind, bleibt ein Teil des Teams vielleicht im Homeoffice. Dadurch gewinnt hybrides Arbeiten weiter an Bedeutung. Und das birgt viele Risiken, jedoch auch einige Chancen…

Wie wichtig siehst du das Thema Team für den Gesamterfolg im Unternehmen, heute und in Zukunft? Wahrscheinlich beantwortest du diese Frage mit "extrem wichtig" oder "sehr entscheidend". Nur: Was tust du aktiv für eine geplante, strukturierte Entwicklung deines Teams?

Teamführung ist herausfordernd! Hier liest du, wie du Teams erfolgreich leitest. Mit 5 Methoden und 4 praktischen Tipps ✔

Bist du bereit, bei deinem Team auch mal auf den Tisch zu hauen und Führungsstärke zu zeigen? Mit dieser Frage beschäftigt sich Ralf aus Travemünde in seiner Solo-Folge.

Ihr habt euer Ziel erreicht, endlich seid ihr angekommen! Nur - wie geht es weiter? Meist werden direkt neue Ziele geplant und das Rad dreht sich weiter. Das Feiern von Erfolgen kommt dabei oft zu kurz. Und auch der Review des zurückliegenden Jahres wird oft vernachlässigt.