Hochkonzentrierter Hörgenuss für den Führungsalltag
Die Herausforderungen für Führungskräfte im Joballtag sind vielfältig und oft auch frustrierend. In unserem Podcast erhältst du genau dafür hochkonzentrierte und praktische Lösungen.
Dabei geht es zum Beispiel darum, wie du souverän mit deinen Mitarbeitern kommunizierst, Zeit für die wichtigen Dinge schaffst, weniger Stress mit der Mitarbeiterführung hast und die Motivation im Team hochhältst.
Du bist selbst begeistert und motivierst dein Team, doch fragst dich, ob der Funke noch überspringt? Ralf thematisiert in seiner Solo-Folge typische Anzeichen dafür, dass das Team nicht mehr so für die Sache brennt. Dazu gehören eine erhöhte Kranken- und Fehlzeiten, Unpünktlichkeit und geringe Teilnahmequoten an freiwilligen Aktivitäten.
Generationenkonflikte tauchen in vielen beruflichen Debatten auf - das Thema ist Brennstoff. Deshalb spricht Jennifer mit Iréne Kilubi, Gründerin der Initiative „Joint Generations“ und Autorin des Buches „Du bist mehr als eine Zahl“. Iréne hat es sich zur Aufgabe gemacht, den Dialog zwischen den Generationen zu fördern und zu verbessern. Im Gespräch teilt sie praktische...
Auch interne Kunden und Kundinnen müssen begeistert werden. Dennoch werden sie oft nicht wahrgenommen. In dieser Folge besprechen wir, was interne Kund:innen sind und geben Tipps, wie ihr sie begeistert.
Das von Meredith Belbin entwickelte Teammodell ermöglicht eine gründliche Analyse deiner Teammitglieder. So könnt ihr das Team optimal zusammenstellen.
Gemeinsame Werte sind die Basis für erfolgreiche Teamarbeit. Hier hörst du, warum Werte so wichtig sind und wie sie auch im Unternehmen erfolgreich ein- und umgesetzt werden.
Hier liest du, was ein erfolgreiches Team von einem Durchschnittlichen unterscheidet. Und du bekommst Tipps, wie du als Führungskraft ein erfolgreich agierendes Team führst.
Träumen auch Sie von einem guten Team - ohne Streit, ohne Konflikte, ohne Diskussionen, einer für alle, alle für einen? Die Realität ist: Ein Team entwickelt sich nicht von alleine. Es braucht Begleitung, Unterstützung, einen klarer Rahmen - einen Kodex, der für alle verbindlich ist. Richtige Teamentwicklung kommt im Alltag viel zu kurz.
