Doppelter Espresso! Führung | Kommunikation | Motivation

Nutze die Zeit um den Jahreswechsel um deinen Kompass zu kalibrieren! Die Zeit zwischen Weihnachten und Neujahr ist perfekt, um das Jahr zu reflektieren und Ziele für das bevorstehende Jahr zu formulieren. Ein positiver Rückblick auf das vergangene Jahr ist super. Er ist lehrreich, schafft Klarheit und motiviert dich für das neue Jahr. Wie geht...

Wie können Sie sowohl privat als auch beruflich das Jahr besinnlich ausklingen lassen? Besinnung bedeutet für uns, zu reflektieren, zur Ruhe zu kommen und das Schöne bewusst zu genießen. In dieser Folge sprechen wir darüber, wie wir privat Besinnung finden und wie Sie auch Ihre Mitarbeiter besinnlich in die Feiertage verabschieden können.

Als Führungskraft kommen Sie immer wieder in Situationen, in denen Sie eine Rede oder Ansprache halten müssen. Dazu gehören Team-Besprechungen, Ansprachen an das Team, Veranstaltungen, Stegreifreden. Vielen Chefs treiben solche Situationen noch immer den Puls in die Höhe und den Schweiß auf die Stirn. Lampenfieber ist auch ganz normal und mit ein paar Tipps kann...

Machen Sie Ihren Teammitgliedern Lust auf das neue Jahr! Eine Jahresauftaktveranstaltung ist dann erfolgreich, wenn sie das Team nicht nur motiviert, sondern begeistert, wenn sie richtig Lust auf neue Projekte und die gemeinsamen Ziele macht. In dieser Veranstaltung steckt also eine Menge Potential. Und deshalb ist der Jahresauftakt auch die vielleicht wichtigste Veranstaltung für Führungskräfte.

Sind Sie eine inspirierende Führungskraft? Menschen zu echter Teamarbeit und zu herausragenden Höchstleistungen bewegen. Teammitglieder zu haben, die nicht nur für ein gutes Gehalt arbeiten, sondern täglich ihr Bestes geben. Das schaffen inspirierende Führungskräfte. Jeder hat das Potential zu einem solchen inspirierenden „Leader“ zu werden und dadurch sich selbst und sein Team zu überdurchschnittlichen Leistungen...

Der gekonnte Umgang mit Veränderungen ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen und Führungskräfte. Eine neue Software, neue Technik oder ein neuer Inhaber – groß oder klein, Veränderungen (oder im Englischen “Change”) sind im beruflichen Alltag omnipräsent. Wie wäre es, wenn sich das gesamte Team auf Veränderungen freut und sie positiv gestaltet?

Setzen Sie sich mehr als reine Zahlenziele? Dann sind Sie vielen Führungskräften einen Schritt voraus. Denn oft sind Jahreszieplanungen reine "Zahlenplanspiele" und gleichen einer "Wunschliste".  Dabei gehört zu einer wirklich zielführenderen Jahresplanung auch die Planung der Mitarbeiter- und KundenBegeisterung.

Steht der Kunde bei Ihnen wirklich noch im Fokus? Vielen Unternehmen geht es sehr gut. Die Zahlen stimmen und alle sind zufrieden. Doch was bedeutet das für Kunden? Diese Frage stellen wir in dieser Folge und argumentieren, dass viele Unternehmen das Ziel, Kunden zu begeistern, aus den Augen verloren haben.

In welchen Bereichen bilden Sie sich aktuell weiter? Viele Führungskräfte fördern die berufliche Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter. Oft fordern sie diese sogar ein. Denn sie haben erkannt: Die Weiterentwicklung der Mitarbeiter ist ein Grundstein für eine erfolgreiche Zukunft des Unternehmens. Doch wie sieht es mit der eigenen Weiterbildung aus?

Das neue, richtige Teammitglied ist endlich gefunden. Und nun? Onboarding beginnt noch vor dem ersten Arbeitstag. Und ganz klar ist: Onboarding, oder das „an Bord nehmen“ neuer Mitarbeiter, sollte in jedem Unternehmen eine Selbstverständlichkeit sein.