Hochkonzentrierter Hörgenuss für den Führungsalltag
Die Herausforderungen für Führungskräfte im Joballtag sind vielfältig und oft auch frustrierend. In unserem Podcast erhältst du genau dafür hochkonzentrierte und praktische Lösungen.
Dabei geht es zum Beispiel darum, wie du souverän mit deinen Mitarbeitern kommunizierst, Zeit für die wichtigen Dinge schaffst, weniger Stress mit der Mitarbeiterführung hast und die Motivation im Team hochhältst.
Das Thema lässt Führungskräfte nicht los: schwierige Mitarbeitende. Denn ein Teil der Führungsaufgabe ist auch das Führen von herausfordernden Persönlichkeiten. Bestimmt kommt dir zu dem Thema eine Person oder eine Situation in den Sinn. Vielleicht hast du sogar aktuell mit einem schwierigen Teammitglied zu tun. Diese Folge dreht sich um effektive Kommunikation im Umgang mit...
Du kennst sie: Menschen, die an chronischem „Sprechdurchfall“ leiden. Vielleicht gehörst du manchmal auch selbst dazu. In bestimmten Situationen ist es normal, dass wir nicht auf den Punkt kommen. Zum Beispiel dann, wenn wir ein hohes Stresslevel haben. Dennoch ist es in der alltäglichen Kommunikation förderlich, wenn man es schafft, sich kurzzuhalten. Eine Hörerin schrieb...
Führungskräfte vernachlässigen oft heikle Themen in guten Zeiten, um Konfrontationen zu vermeiden. Jedoch können solche Herausforderungen nur größer werden, wenn sie nicht direkt angesprochen werden. In dieser Folge erhältst du Praxistipps, um schwierige Gespräche erfolgreich und souverän zu führen.
Wie klar und hart darfst du in der Kommunikation mit deinen Mitarbeiter:innen sein, besonders wenn es um deine Erwartungen geht? Diese Frage wird uns im Berateralltag immer wieder gestellt (und das zurecht!). Unsere Tipps für die gute Kommunikation deiner Erwartungen hörst du in dieser Folge!
Hurra, endlich wieder Zeit für Mitarbeitergespräche! Oder mit welchem Mindset und welcher Stimmung gehst du in deine Mitarbeitergespräche? Höre, warum Mitarbeitergespräche wichtig sind, wie du in ein gutes Mindset kommst und wie du einen echten Dialog ermöglichst.
Feedback ist ein Geschenk. Für mich sind Feedbackgespräche deshalb die Möglichkeit, Geschenke zu verteilen und zu bekommen. Hier zeige ich dir, wie du als Führungskraft viele und gute Feedbackgeschenke verteilst (und auch annimmst).
Mit einem Kritikgespräch gibst du deinem Mitarbeiter die Möglichkeit, seine Leistung zu verbessern oder sein Verhalten zu verändern. Wie du ein erfolgreiches Kritikgespräch führst, liest du hier.
