Podcast

Konsequenz

Doppelter Espresso! Führung | Kommunikation | Motivation

Hochkonzentrierter Hörgenuss für den Führungsalltag
Die Herausforderungen für Führungskräfte im Joballtag sind vielfältig und oft auch frustrierend. In unserem Podcast erhältst du genau dafür hochkonzentrierte und praktische Lösungen.

Dabei geht es zum Beispiel darum, wie du souverän mit deinen Mitarbeitern kommunizierst, Zeit für die wichtigen Dinge schaffst, weniger Stress mit der Mitarbeiterführung hast und die Motivation im Team hochhältst.

Den Podcast findest du auch auf Spotify und iTunes.
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13
Aug

Mitarbeiterin ändert Verhalten trotz offener Ansprache nicht, was tun? [Hörerin-Frage] | Espresso Solo mit Ralf (#073)

„Meine Mitarbeiterin ändert ihr Verhalten nicht, obwohl ich mit ihr gesprochen habe. Was kann ich tun?“ Dieses Thema haben wir so ähnlich jetzt schon mehrfach von Podcast-Hörer:innen bekommen. In dieser Solo-Folge schenkt Ralf dir seine Impulse dazu.
plädoyer für mehr konsequenz führung podcast
21
Mai

Plädoyer für mehr Konsequenz | Espresso Solo mit Ralf (#067)

Ralf beantwortet eine knifflige Hörerfrage: Eine Mitarbeiterin kehrt nach einem Ausfall während der Probezeit und einem Jahr Auszeit mit Ansprüchen wie einer 4-Tage-Woche zurück. Wie geht man als Führungskraft damit um?
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10
Jul

Regelbruch im Team: Ohne Konsequenz geht es nicht (#096)

Wie bei jeder Unternehmung und in jeder Gruppe braucht es klare, vorher definierte Regeln. Anhand von vielen praktischen Beispielen zeigen wir dir in dieser Folge, wie du Regelbrüche im Team konsequent ansprichst.
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30
Apr

7 Tipps für konsequentes Handeln als Führungskraft

Ob Kindererziehung oder Führung von Mitarbeitern – konsequentes Agieren zahlt sich aus und konsequente Inkonsequenz rächt sich schnell. In diesem Artikel erfährst du, wie du mehr Konsequenz in deinen Führungsalltag bringst.
Cover Doppelter Espresso Folge, Konsequenz, Führung
21
Apr

Führung braucht mehr Konsequenz (#010)

Sie wollten dieses Mal konsequent sein und „NEIN“ sagen - das haben Sie sich ganz fest vorgenommen und sind dann doch wieder eingebrochen. Und das kennen wir alle, denn heutzutage sind Mitarbeiter mächtiger denn je. Oft heißt es sogar hinter vorgehaltener Hand im Team: „Was will der Chef denn machen, der findet doch eh keine...