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Schwierige Mitarbeiter:innen

Jetzt kommst du endlich ins Handeln!

Oder lies hier weiter ↓

Der 5-Tage-Aktionsplan

Du hast einen schwierigen Mitarbeiter oder eine schwierige Mitarbeiterin im Team.
Du weißt, dass du etwas an der Situation ändern solltest - denn ein schwieriges Teammitglied beeinflusst dein gesamtes Team negativ.

Dennoch bist du noch nicht ins Handeln gekommen. 

Und so ändert sich garantiert nichts!

Mit diesem praktischen 5-Tage-Plan unterstütze ich dich Schritt-für-Schritt dabei, die Situation mit dem Mitarbeiter oder der Mitarbeiterin aktiv anzugehen.

Täglich bekommst du eine E-Mail, in der du einen Video-Impuls von mir und eine kurze aber effektive Aufgabe findest.


Was kannst du damit erreichen?

Nach 5 Tagen hast du...

...eine Analyse der Situation gemacht.

Du weißt, warum du den oder die Mitarbeiter:in als schwierig empfindest und was das mit dir zu tun hat.

...deine Argumentation für das Gespräch klar.

Du hast positive Argumente für eine nachhaltige Veränderung aufgeschrieben.

...dich auf mögliche Einwände vorbereitet.

In dem Mitarbeitergespräch erwarten dich Einwände. Darauf bist du nach den 5 Tagen vorbereitet.

...das richtige Mindset für dich gewählt.

Entscheidend für den Erfolg deiner Bemühungen ist dein Mindset. Die richtige Einstellung lernst du hier.

Erhalte sofortigen Zugriff auf den Aktionsplan!

Willst du schwierige Mitarbeiter:innen endlich erfolgreicher führen und wieder mehr Harmonie im Team schaffen? Das Thema wirklich angehen - ohne es weiter aufzuschieben?


Dann lass' uns jetzt starten!

schwierige mitarbeiter aktionsplan umsetzung

Jeden Tag ein kleiner Schritt

Tag 1 | Tiefgründige Analyse der Situation

Tag 2 | Die richtige Einstellung wählen

Tag 3 | Gründliche Vorbereitung auf das Mitarbeitergespräch

Tag 4 | Das Gespräch üben + auf Einwände vorbereiten

Tag 5 | Termin machen (+finale Tipps)

Die beste Zeit, positive Veränderungen anzustoßen, ist jetzt.

Nutze die Chance und starte sofort durch.