Doppelter Espresso! Führung | Kommunikation | Motivation

Man tut, man gibt sein bestes als Führungskraft und bekommt dann in der internen Mitarbeiterbefragung schlechtes Feedback. Jeder geht damit anders um. In dieser Folge besprechen wir, wie man mit vermeintlich negativem Feedback umgeht und eine Mitarbeiterbefragung reflektiert.

Sind Eigengewächse die besseren Mitarbeiter? Unsere Meinung: In den meisten Fällen Ja! Als Unternehmen hat man die Chance, entscheidend an der positiven Entwicklung von Auszubildenden mitzuwirken.

Die digitale Transformation verändert auch unser Lernen und unsere Weiterbildung stark. Es ist wirklich erstaunlich, welche neuen Möglichkeiten sich in den letzten Jahren entwickelt haben.

Urlaubszeit - herrlich! Ein paar Wochen Erholung und Entspannung pur...So zumindest die freudige Erwartung vieler. Dabei sieht die Realität oft anders aus. Spätestens bei der Rückkehr zum Arbeitsplatz kehrt sich für viele Entspannung in Stress und Frust um.

Ob bei den Touchpoints zu Kunden, im Archiv, in der Büro-Einrichtung: Betriebsblindheit schleicht sich besonders bei langjähriger Angehörigkeit zum Unternehmen schnell ein. In dieser Folge geben wir Tipps, wie man diese als Team auffängt.

Wie könnt ihr eure Kunden heute begeistern? In herausfordernden Zeiten gerät der Sinn unseres Tuns als Unternehmer - und das sind begeisterte Kunden - oft in den Hintergrund. Dabei gibt es nur diesen einen Erfolgsfaktor. Was braucht es also, dass wir unsere Kunden jetzt begeistern? Darüber sprechen wir in dieser Folge.

Kannst du Aufgaben an deine Mitarbeiter abgeben? Oder machst du bestimmte Dinge dann doch lieber selbst? Wenn du als Führungskraft zu viele Aufgaben von deinen Mitarbeitern übernimmst, wirst du früher oder später Frust aufbauen. Wie du das vermeidest? Darüber sprechen wir in dieser Folge.

Weiterhin befinden wir uns in einer extrem herausfordernden Situation – da gibt es keine zwei Meinungen. Doch was macht das mit uns und wie gehen wir mit der Situation um? Für die meisten unter uns fallen ungewohnt viele Dinge an, mit vielen verschiedenen Facetten. Während die einen jetzt besonders aktiv sind und die Dinge energisch...

Unsere Wirtschaft ist weiter im Griff der Corona-Epidemie. Für Unternehmen gibt es dabei extrem viel zu beachten: Neben dem akuten Krisenmanagement, der Sicherung des eigenen Überlebens und der herausfordernden Mitarbeiterführung müssen Unternehmen schon jetzt einen Blick in die Zukunft werfen. Deshalb solltest du frühestmöglich eine ganzheitliche Analyse starten. Um dich bei einem 360° rundum Blick...

Kommunikation ist in Krisenzeiten wichtiger denn je! Deine Krisenkommunikation ist nicht nur entscheidend dafür, wie deine Mitarbeiter mit der aktuellen Situation umgehen. Mit wem, wie und wie oft du jetzt kommunizierst hat auch einen großen Einfluss darauf, wie sich deine Beziehungen in den nächsten Wochen und Monaten entwickeln.