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Doppelter Espresso! Führung | Motivation | Beruf

Hochkonzentrierter Hörgenuss für den Joballtag
Die Herausforderungen für Führungskräfte im Joballtag sind vielfältig. Ob im Einzelhandel, in der Industrie oder im Dienstleistungsbereich. Ob als Geschäftsführer, Personalleiter, Abteilungsleiter, Teamleiter oder auch Mitarbeiter. Die brennenden Alltagsthemen bleiben oft dieselben: schwierige Mitarbeiter erfolgreich führen, einen hohen Krankenstand endlich in den Griff bekommen, Zeit für die wichtigen Dinge schaffen, die Rekrutierung und das Onboarding neuer Mitarbeiter und die Motivation im Team hochhalten. All das und mehr zu den Themen Führung, Motivation und Beruf sprechen wir in unserem Podcast an.

#012 Immer wieder diese Fehler

Glauben Sie wirklich Fehler gehören dazu? Glauben Sie auch es ist die falsche Denke, Fehler zu verteufeln? Und wie gehen Sie im Unternehmen mit Fehlern um? Darüber sprechen wir in dieser Folge.Für den konstruktiven Umgang mit Fehlern braucht es Klarheit über die Anforderungen und eine gewisse Akzeptanz für Fehler. Dann die bewusste Entscheidung für den...
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#011 Der Traum vom guten Team

Träumen auch Sie von einem guten Team - ohne Streit, ohne Konflikte, ohne Diskussionen, einer für alle, alle für einen? Die Realität ist: Ein Team entwickelt sich nicht von alleine. Es braucht Begleitung, Unterstützung, einen klarer Rahmen - einen Kodex, der für alle verbindlich ist. Richtige Teamentwicklung kommt im Alltag viel zu kurz.
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#010 Führung braucht mehr Konsequenz

Sie wollten dieses Mal konsequent sein und „NEIN“ sagen - das haben Sie sich ganz fest vorgenommen und sind dann doch wieder eingebrochen. Und das kennen wir alle, denn heutzutage sind Mitarbeiter mächtiger denn je. Oft heißt es sogar hinter vorgehaltener Hand im Team: „Was will der Chef denn machen, der findet doch eh keine...
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#009 Erfolgreiche und begeisternde Meetings leiten

Meetings und Besprechungen sind ein wichtiger Teil des Führungsalltags – sie helfen Ihnen und Ihr Team beim Erreichen Ihrer Ziele. So sieht zumindest der Idealfall aus. Oft sind Meetings jedoch langwierig, ineffizient und wenig zielgerichtet. Dann verschwenden Sie Zeit und Geld anstatt voranzukommen. Viele Besprechungen sind Energiefresser!
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#008 Digitalisierung: Wach auf, mach mit!

Rasant, teils unvorhersehbar und unaufhaltsam. Viele Chancen, und auch Risiken. Digitalisierung beeinflusst alle Facetten unseres Lebens. Unser privater und beruflicher Alltag befinden sich in einem ständigen Wandel. Viele Unternehmer und Führungskräfte fragen sich: Wie ergreife ich die Chancen der Digitalisierung und wie vermeide ich Risiken?
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#007 Plötzlich Chef: Du oder Sie im Job?

Bei vielen Start-ups ist es absoluter Standard, dass man sich duzt. Und auch in vielen Traditions-Unternehmen gibt es eine neue Du'z-Kultur. Vom Vorstand bis zum Azubi duzt man sich jetzt. Viele Verantwortliche in Unternehmen fragen sich, ob sie von einer Du- zu einer Sie-Kultur wandeln sollten, um die Mitarbeitermotivation und das WIR-Gefühl zu steigern. Wir...
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#006 Erfolgshungrig bleiben: Auch in guten Zeiten

Was macht eine Führungskraft in guten Zeiten aus? Wie motiviert man sich und andere, wenn man seine Ziele erreicht hat? Erfolg kann satt machen, vielleicht auch unvorsichtig und betriebsblind. Deshalb ist es eine große Herausforderung für Führungskräfte, "satte" Mitarbeiter wieder (vertriebs-)hungrig zu machen.
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#005 „Gelber Schein“ – Umgang mit einem hohen Krankenstand

Immer häufiger sind Führungskräfte durch sich häufende Krankmeldungen im Team psychisch belastet. In dieser Folge fokussieren wir folgende Fragen: Warum meldet sich jemand krank? Welche Botschaft steckt dahinter? Sind Führungskräfte fitter? Gemeinsam denken wir mit Ihnen vor – sprechen über Prophylaxe, Plan V und mentale Fitness!
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#004 – Schwierige Mitarbeiter erfolgreich führen

Mitarbeiter werden zunehmend mächtiger. Führungskräfte erlauben sich immer weniger offen und ehrlich zu sein, aus Angst, Mitarbeiter zu verlieren. Was tun, wenn Mitarbeiter nicht das tun, was Sie als Führungskraft von Ihnen verlangen? Wie führt man schwierige Mitarbeiter? Hören Sie mit, wenn Ralf R. Strupat und Jennifer Zacher-Handke gemeinsam diskutieren.
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#003 Achtsam beobachten statt voreilig bewerten

Beobachten oder bewerten? Die meisten Menschen bewerten ihre Wahrnehmungen. Dies geschieht einfach so – ohne nachzudenken. Dadurch entstehen oftmals Vorurteile, Kränkungen und falsche Rückschlüsse. Besonders für Führungskräfte ist es wichtig, nicht vorschnell im Bewertungs-Modus zu sein und Beobachtung achtsam von Beurteilung zu unterscheiden.
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